Digital Transformation Training Program 2021
6 หลักสูตรอบรม Digital Transformation ของสถาบัน Digital Transformation Academy
บรรยาย และร่วม Workshop โดย คุณพจ ธนพงศ์พรรณ ธัญญรัตตกุล และทีมวิทยากรที่ปรึกษา
- ผู้เขียนหนังสือ Digital Transformation in Action เปลี่ยนธุรกิจในยุคดิจิทัล Step by Step ฉบับปรับปรุงใหม่ 2021
- ประสบการณ์โดยตรงในการเป็นที่ปรึกษาเกี่ยวกับ Digital Transformation ให้กับธุรกิจขนาดใหญ่ SMEs Startup และองค์กรภาครัฐ มากว่า 10 ปี
- วิทยากรด้าน Digital Transformation ให้กับองค์กรต่างๆ กว่า 200 องค์กร อาทิ AIS, BANGCHAK, BANPU, BBL, BDMS, BigC, BJC, CP ALL, PTT, SANSIRI, SCB, SCG, TESCO รวมถึง จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, สถาบันการศึกษาและหน่วยงานภาครัฐต่างๆ
Executive
1-Day Program
ถอดบทเรียนทรานส์ฟอร์มธุรกิจ Digital Transformation in Action เรียนรู้หลักการทำ Digital Transformation ทั้ง 5 ได้แก่ Competition, Customer Experience (CX), Winning With Data, Innovation, Transformation in Action พร้อมด้วยการ Workshop การคิดกลยุทธ์และแผนการทำ Digital Transformation ด้วยเครื่องมือ Digital Transformation Canvas
=== 🎯 [ Executive Program ] ===
คอร์ส Exclusive สำหรับผู้บริหารระดับสูงและเจ้าของธุรกิจ
✅ ถอดบทเรียนทรานส์ฟอร์มธุรกิจจาก กรณีศึกษา การทรานส์ฟอร์มธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ 20 บริษัทที่ทำ Digital Transformation ดีที่สุดในรอบ 10 ปีที่ผ่านมา โดยนิตยสาร Harvard Business Review รวมถึงบริษัทชั้นนำระดับโลกและของไทย
✅ เข้าใจและสามารถ คิดกลยุทธ์และแผนงานการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ ด้วย Digital Transformation Canvas ทั้ง 9 ขั้นตอน
✅ บรรยาย และมี 4 Workshops ทั้งช่วงเช้าและบ่าย พร้อมรับคำปรึกษา ฟรี! โดย คุณพจ ธนพงศ์พรรณ ธัญญรัตตกุล และทีมวิทยากรที่ปรึกษา
🎯 EXECUTIVE PROGRAM AGENDA
8.30 - 9.00 น. ลงทะเบียน
9.00 - 9.45 น. เข้าใจการแข่งขันทางธุรกิจ (Competitive Landscape) ในปัจจุบันด้วยกระบวนทัศน์ใหม่, Digital Disruption, Disruptive Technology, Disruptive Innovation และ Platform Business ซึ่งเป็น New Rule of Strategy
9.45 -10.30 น. Workshop # 1 : Disruptive Challenger VS Surviving Disruption
10.30 - 10.45 น. Break
10.45 - 11.30 น. ผู้บริโภคเปลี่ยนไป การตลาดก็ต้องเปลี่ยนตาม! Transform ธุรกิจของคุณ เริ่มต้นด้วยการเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคในปัจจุบัน เรียนรู้และเข้าใจการตลาดยุคดิจิทัลด้วยแนวคิด CX (Customer Experience) และ MarTech (Marketing Technology)
11.30 - 12.15 น. Workshop # 2 : Transformation Strategy
Creating Your New Company's Strategy (The Present-The Past - The Future)
12.15 - 13.30 น. Lunch & Networking
13.30 - 14.15 น. วางแผนกลยุทธ์ด้าน Data ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นในการทำ Digital Transformation ทำอย่างไรจะ Winning with Data และเรียนรู้หลักการทำ Data Straegy เพื่อให้เป็น Strategic Asset ขององค์กร
14.15 - 15.00 น. Workshop # 3 : Your Next Digital Initiative
15.00 - 15.15 น. Break
15.15 - 16.00 น. สร้าง Innovation ที่ไม่ได้มองแค่โมเดลธุรกิจในปัจจุบัน เรียนรู้หลักการ Principle of Experiment แนวคิด Design Thinking, Design Sprint และ Lean Startup เพื่อสร้าง Value Proposition หรือการนำเสนอสินค้าหรือบริการใหม่ของธุรกิจ ที่ไม่ได้มองแค่โมเดลทางธุรกิจในปัจจุบัน
16.00 - 16.45 น. Workshop # 4 : Designing for Transformation
16.45 - 17.30 น. Transformation in Action
ทำ Digital Transformation อย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จ ต้องเริ่มที่อะไร และต้องคำนึงถึงอะไรบ้าง
Transformation Moves ถอดรหัสความสำเร็จ ที่ไม่ใช่แค่ Transform แต่เพื่อสร้างการเติบโตครั้งใหม่ สร้างต้นแบบใหม่ความสำเร็จ ตังแต่ระดับบุคคล องค์กร และอุตสาหกรรมการแข่งขัน
ออกแบบกลยุทธ์และแผนงานการทรานส์ฟอร์มธุรกิจด้วย Digital Transformation Canvas
17.30 - 18.00 น. Q&A
ดูตัวอย่างหลักสูตรอบรมที่ผ่านมาเพิ่มเติมได้ ที่นี่
Masterclass
2-Day Program
From Principles into Practice จากหลักการทำ Digital Transformation in Action ทั้ง 5 สู่การนำไปปฏิบัติจริงด้วย Digital Transformation Canvas 9 ขั้นตอน
=== 🏆 [ Masterclass ] ===
หลักสูตรสำหรับผู้บริหารที่ต้องการคิดกลยุทธ์และทำแผนทรานส์ฟอร์มธุรกิจ
✅ เข้าใจ หลักการทั้ง 5 ของการทำ Digital Transformation ได้แก่ The Competition, Customer Experience, Winning with Data, Innovation และ Transformation
✅ บรรยาย และมี 8 Workshops ทั้งช่วงเช้าและบ่าย พร้อมรับคำปรึกษา ฟรี! โดย คุณพจ ธนพงศ์พรรณ ธัญญรัตตกุล และทีมวิทยากรที่ปรึกษา
🏆 MASTERCLASS AGENDA
=== Day 1 ===
8.30 - 9.00 น. ลงทะเบียน
9.00 - 17.30 น. เข้าใจหลักการทั้ง 5 ของการทำ Digital Transformation
The Competition :: เมื่อปลายทางสว่าง คุณจึงสามารถสร้างทิศทางที่ชัดเจน
Customer Experience :: เริ่มต้น Transform ธุรกิจของคุณ ด้วยการเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคในปัจจุบัน
Winning with Data :: ทำอย่างไรจะ Winning with Data และเรียนรู้หลักการทำ Data Strategy เพื่อให้เป็น Strategic Asset ขององค์กร
Innovation :: ทำอย่างไรจะสามารถเกิด Innovation ขึ้นจริงในองค์กร และเพื่อสร้าง Value Proposition หรือการนำเสนอสินค้าหรือบริการใหม่ของธุรกิจ ที่ไม่ได้มองแค่โมเดลทางธุรกิจในปัจจุบัน
Transformation in Action :: ถอดรหัสความสำเร็จ ที่ไม่ใช่แค่ Transform แต่เพื่อสร้างการเติบโตครั้งใหม่
Workshop # 1 : การวางแผนโมเดลสำหรับ Platform Business
---
Workshop # 2 : การทำ Persona เพื่อเริ่มต้นทำแผนการตลาด + การทำแผนการตลาดในยุคดิจิทัล
---
Workshop # 3 : Customer Experience Cycle Plan
---
Workshop # 4 : Digital Transformation in Action การสร้างองค์กรดิจิทัล ทั้งปิรามิดขององค์กร
---
Break เช้า : 10.30 - 10.45 น.
Lunch & Networking : 12.15 - 13.30 น.
Break บ่าย : 15.00 - 15.15 น.
---
17.30 - 18.00 น. Q&A
=== Day 2 ===
8.30 - 9.00 น. ลงทะเบียน
9.00 - 17.30 น. ออกแบบกลยุทธ์และคิดแผนงานการทรานส์ฟอร์มธุรกิจทั้ง 9 ขั้นตอน ด้วย Digital Transformation Canvas
Digital Transformation Canvas
โมเดลทรานส์ฟอร์มธุรกิจเพื่อสร้างการเติบโตครั้งใหม่
เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการอธิบายภาพรวมในการคิดกลยุทธ์และออกแบบกระบวนการทำ Digital Transformation
สรุปจากกรณีศึกษาการทรานส์ฟอร์มธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ จาก 20 บริษัทที่ทำ Digital Transformation ในรอบ 10 ปีที่ผ่านมา โดยนิตยสาร Harvard Business Review รวมถึงบริษัทชั้นนำระดับโลกและของไทย อาทิ Netflix, Adobe, Amazon, Ping An, Nestle, Stripe, 23andMe, Meituan, ไปรษณีย์ไทย, RS Group
เรียบเรียงทีละขั้นตอนการทำ Digital Transformation เขียนโดยผู้เขียนหนังสือ Digital Transformation in Action ที่ติดอันดับหนังสือขายดี BEST SELLER ในร้านหนังสือชั้นนำ
Workshop # 5 : Digital Transformation Canvas (Part 1/3) ตั้งหลักทรานส์ฟอร์ม
---
Workshop # 6 : Digital Transformation Canvas (Part 2/3) สร้างความสามารถใหม่ด้านดิจิทัล
---
Workshop # 7 : Digital Transformation Canvas (Part 3/3) Transformation in Action
---
Workshop # 8 : Digital Transformation Model
หลักการทำ Digital Transformation ด้วยโมเดล 5D’s
จะเริ่มต้นและต้องทำอย่างไรถึงจะประสบความสำเร็จ
แบบสำรวจความสำเร็จของการทำ Digital Transformation
---
Break เช้า : 10.30 - 10.45 น.
Lunch & Networking : 12.15 - 13.30 น.
Break บ่าย : 15.00 - 15.15 น.
---
17.30 - 18.00 น. Q&A
ดูตัวอย่างหลักสูตรอบรมที่ผ่านมาเพิ่มเติมได้ ที่นี่
Digital Transformation in Action
5-Day Program
Digital Transformation Canvas
2-Day Program
คอร์สที่จะช่วยให้คุณเข้าใจและสามารถคิดกลยุทธ์และแผนการทำ Digital Transformation สำหรับองค์กรหรือธุรกิจคุณเองได้ภายใน 2 วัน
Digital Transformation Canvas คือเครื่องมือที่สรุปจากกรณีศึกษาการทรานส์ฟอร์มธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ทั้ง Netflix, Amazon, Ping An, Michelin, GE, John Deere, Nespresso ฯลฯ รวมถึง 20 บริษัทที่ทำ Digital Transformation ดีที่สุดของโลกในรอบ 10 ปีที่ผ่านมาจากการจัดอันดับโดยนิตยสาร Harvard Business Review
" Digital Transformation Canvas เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการอธิบายภาพรวมในการทำ Digital Transformation ช่วยให้คุณคิดกลยุทธ์และออกแบบกระบวนการทรานส์ฟอร์มธุรกิจ Step-by-Step ได้อย่างเป็นรูปธรรมด้วยตัวคุณเองไม่ว่าธุรกิจนั้นจะเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ SMEs หรือ Startup "
พจ ธนพงศ์พรรณ ธัญญรัตตกุล
ผู้เขียนหนังสือ Digital Transformation Canvas โมเดลทรานส์ฟอร์มธุรกิจเพื่อสร้างการเติบโตครั้งใหม่
Bootcamp
3-Day Program
BOOTCAMP OBJECTIVE
1) เพื่อการพัฒนาบุคลากรให้สามารถรับมือกับสถานการณ์ความเปลี่ยนแปลงของโลกปัจจุบัน ที่มีผลต่อตลาดและพฤติกรรมผู้ใช้ที่เปลี่ยนแปลงไป และสามารถปรับกลยุทธ์ขององค์กรโดยนำเครื่องมือและวิธีการ Digital Transformation ไปใช้ปฏิบัติได้จริง
2) เพื่อพัฒนาและสร้างความรู้ ความเข้าใจ นำไปสู่การปฏิบัติได้จริง โดยยึดวิธีการสร้างแนวคิดด้วยเครื่องมือ Digital Transformation Canvas และหลักวิธีการ Design Thinking ให้บุคคลากร นำไปประยุกต์ใช้เพื่อการคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการพัฒนาต่อยอดไอเดีย สู่การนำไปดำเนินการจริง
3) เพื่อเป็นการส่งเสริมให้บุคลากรได้ใช้วิธีการคิดตามกรอบความคิด Business Model Canvas ซึ่งเป็นเฟรมเวิร์คที่ช่วยให้ทีมงานสามารถเห็นภาพรวมของธุรกิจที่จะดำเนินงานอย่างรอบด้าน
4) เพื่อเป็นการส่งเสริมให้บุคลากรได้ Mind set ใช้วิธีการคิดแก้ปัญหาโดยคำนึงถึงผู้ใช้เป็นหลัก - User Centric และวิถีการทำงาน (Way of Working) แบบ Build-Test-Measure เพื่อให้การพัฒนาสินค้าเหรือบริการตอบโจทย์ให้กับผู้ใช้ได้ประโยชน์สูงสุด
5) เพื่อให้พนักงานฯ มีความรู้และสามารถเป็นหนึ่งในผู้สร้าง Innovation ใหม่ๆ ตั้งแต่ในระดับหน่วยงาน - ระดับองค์กร
